“团队慢慢走，兄弟们每天就干每天的事，想好明天的事。我每天干好每天的事，想好后天的事，就行。”

今天早上运动完，刚好遇到下雨，路过公园里的荷花池，一片不大不小的荷花池，静谧，荷叶还不茂盛，长得稀稀落落，看着很舒服。

公园里除了嘀嗒的雨声，静得很，坐在临湖树下避雨，想起了这磕磕绊绊的四年创业光景，有遗憾没有悔恨，我们都不是圣人先知，只有不断提高自己的认知边界，给出当下我们认为最对的方向去执行，这个最对的方向可能和正确的结果是无限接近的。

小时候经常玩杂志最后一页的迷宫或数独，创业亦如走迷宫，遇到的每一个分岔口都要做出对的决策，最终才可能走出迷宫。也是孤独的，要在热烈的时候保持清醒，在低迷的时候保持冷静，带着团队兄弟们穿越每一个岔路口。

这雨刚开始是密密麻麻的下，小雨微风，树下竟有一席之地是被雨淋不到的，路上行人也有想欣赏这宜人的夏荷风景，只是想想，结果遇到了天气不好，有人呢趁着起风急匆匆收拾回家，有人打算先看看再说，也许只下一会就停呢，说不定嘛。

等雨停的人，短暂如愿，不仅欣赏了雨中夏荷，还没被淋湿，笑急匆匆回家的人错失了好景。不到半刻钟，雨又开始下大了，那些在等的人感觉被耍了，明明付出了等待和冒着被淋湿的风险，结果不甚如人意，竟又开始下大雨，骂骂咧咧火急火燎的撤离湖边。

不大不小的荷花池，突然只有我、雨点与它相伴了，我想我是来欣赏荷叶的，不用在乎雨大雨小，我终归是要看景的，要看不下雨的荷叶摇摆，要看小雨微风里小荷叶尖尖的头，要看大风大雨里荷叶上下浮动的自在，目标坚定就不会犹豫摇摆，更不会中途放弃，我们的心力憔悴是被自己折腾的，生怕错过又生怕吃亏，更担心付出太多。‍‍‍

奔走于世，最宏大的理想是为人类社会的进步，其次是国家，然后是集体，最后是家庭和个人。不管什么年代，理想主义永远打动人心。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

如何塑造公司组织文化，这是我的盲区。去年找来很多关于团队组织结构的书，管理构建一个强凝聚力的集体组织，需要学习的东西非常多，成功的影响因素也多，但纵观所有成功的集体，最核心的关键是“达成一致的理想”，这里“一致的理想”一定不是货币，是可以被描绘的社会情景。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

在公司内部我有一个外号“饼王”，公司最年轻的销售小伙子取的，说和松哥在一起，要么中午没饭吃，一个客户见完立马赶去见下一个客户，要么就是吃太饱，总是给我画大饼，精神食粮管饱。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

评价真实中肯~在创业路上，如果我们自己都不相信我们真正在改变一个传统行业，那我们肯定也看不到这个传统行业被改变的一天。凯撒大帝经典的7字箴言“我来、我见、我征服”，换成当下适用于我们的是“相信才能看见，看见才能被创造”。

2021年3月，我去中山火炬开发区张家边调研时，这个片区活跃经营的大小劳务公司有近200家，门头挂着灰暗的广告牌，路边游荡高举招工牌的工头，这条招工中介业务员横行的街道，马路都会被经常堵塞，城管和人社劳关科执法队轮流巡逻驱赶都无法根治，劳务公司与工人之间大量出现现金发工资或微信私人转账的行为。

当时一位曾在企业服务行业打拼多年的软件销售前辈和我念叨，改变劳务这个传统行业是一件极难的事，没有三两年是无法完成的。我一个人背着电脑，一家一家劳务公司跑，不到一个两个月，已经有40多家客户为蓝领送工系统付费买单，金额不低，我们一直忽略了一个关键因素，我们和他们都在向前进一步，当两辆火车同时在往中心点开时，相遇的时间会大大缩短。我总是开玩笑说做劳务数字化生意不是接地气，是要贴着地皮去落地服务，任何行业从野蛮到成熟都会有一个阵痛过渡期，我们踩到运气的尾巴，成为了变革的驱动力，这是多么难得的机会，难道不值得去all in一把，不能前怕狼后怕虎，失了豪气与血性。‍‍‍‍‍‍‍

现如今火炬开发区劳务行业大变样，中山唯一一个我过去不需要导航的区域，我们已经看不到路边举牌子招工的中介了，这些曾经认为不会改变的劳务公司开始有了新面貌，注重私域流量、服务口碑与品牌效应，甚至大部分开始舍弃纸质合同改成电子合同，我们看到这个行业在改变，这是一种力量激励我们勇往直前。一个小的区域市场能够映射更多市场表征，全国像这样的区域多如牛毛，能不能都再向前一步，变得更合规、更具经营竞争力，通过改变劳务中介让蓝领劳动力工作更有尊严，服务更有品质。‍‍‍‍‍‍

这是相信带来的结果，当时我们只有5个人，现在我们有更多的虎蛙同学们，相信我们相信的，创造我们期待的，这是无穷无尽的力量源泉。