现代企业财务管理成功与否直接决定着企业经营的效益，所以选择优秀的财务主管会计塑造企业理财文化，是一个综合性的系统工程，树立全员理财观念已成为现代企业发展壮大的必经之路。企业经营者要努力在企业内塑造一种企业理财文化，树立全员理财、全过程理财理念才能最大限度提高理财效益，增加企业利润。  

                               
　　新世纪，财务管理出现了一些新的变化，公司经营者也都适应市场发展的需要，纷纷寻求和建立适合自己企业的财务管理新观念。大体包括四个方面：市场竞争观念、企业效益观念、货币的时间价值观念、风险观念。  
　　在企业理财活动中，各项财务计划和财务决策都必须有企业全体职工来具体贯彻执行。企业的竞争力在于企业的执行力，只要企业的每个单位、每个部室、每个人都自觉执行和维护企业的理财文化，都能自觉地为实现企业的财务（利润）目标，对企业资金的运用和耗费认真计算，使“开源节流”始终贯穿于太原代办一般纳税人企业生产经营的每一个环节中，只要企业经营者把企业理财文化作为企业发展的一项头等大事来抓，将企业财务目标和财务责任具体落实到企业领导班子的每个成员、企业的每个部门身上，使企业领导和企业员工心往一处想，劲往一处使，从而使公司各个部门与企业财务部门形成企业理财的合力，企业理财就能起到事半功倍的效果。