在众多的领导能力当中，较少受到关注的是领导者在财务方面的能力，虽然我们很多的企业一把手通常是“一手抓钱、一手抓人”。实际上，领导人对风险和收益采取的不同评估方式会影响到他们的战略决策。因此，为了帮助企业高管更好地明晰自己的“财务特质”，更好地将自己的“财务特质”和企业的真正需要匹配起来，“财务特质法”应运而生。今天太原财税代理优府商务代理有限公司专业负责太原一般纳税人代办业务的顾问就详细介绍这个“财务特质法”，一起来看看。

财务特质法结合了“毛利率和间接费用率”这两类数据来确定高管在企业中所采用的特定的财务方法。在财务特质法中，有四类不同的极端情况，这四种“特质”内含的细节，说明了这四类人是如何以不同的方式利用资源和创造价值的。

一、风险投资家：以高投入追求高回报。苹果电脑公司CEO乔布斯是一个典型。这一点从他创建电脑公司NeXTSoftwareInc.和投资电影制作公司皮克斯工作室可见一斑。NeXT电脑公司的确是一个重大突破，相比之下其商业价值却黯然失色。皮克斯公司也同样是个烧钱大户，但它最后却笑傲江湖。上述两项举措都是在风险投资家这种财务特质的影响下产生的典型结果，也就是说，有时候某项投资可能让你赚得盆满钵满，而另一项投资则可能血本无归。

二、商业海盗：迅速捞取丰厚利润。高额回报和最低费用是商业海盗们所寻求的目标。通常，这类高管会用前所未有的极具独创性的手段去赚取高额回报。所以在开始的时候，商业海盗们是不会有什么对手的，只有当别人开始抄袭他们时，竞争才会出现。

三、重商主义者：追求以规模代替效率。通常，持重商主义的高管所经营的都是成熟市场中的庞大的工业企业或零售企业。一般而言，重商主义战略会带来巨额的成本和大量风险。要让它行得通，一个显而易见的方法就是增加市场份额，用销量来分摊成本。但这种做法同样风险巨大：如果巨额投资收不回来，而毛利率依然很低，企业就会陷入困境。

四、折扣店经营商：精简持家，决不投机。和重商主义者一样，折扣店经营商也常常出现在一般商品市场中。所不同的是重商主义者通常都集中在那些固定成本很高的行业，而折扣店经营商则喜欢固定成本低的行业。

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