12月21日消息，随着大部分北京团队员工迁至珠海，北京团队正面临急剧收缩，仅剩下几十人。更早之前，乐淘从渠道制转到买手制，内部结构大调整，已让一批无法适应调整的员工离开。

    在最辉煌的高峰时期，乐淘曾在北京王府井商业圈的繁华地带，租下了澳门中心两层办公楼，人数超过400人。谈及如今的调整，乐淘副总裁陈虎表示，在转型做自有品牌后，撤掉了一部分做代销的人员。此番乐淘再度做调整，是为了更接近鞋类生产制造中心。

    陈虎指出，“北京总部搬迁的说法并不属实。”他指出，乐淘CEO毕胜和一些高管的主要办公地仍在北京，北京也留下相关人员负责与其它电商平台的对接，保证乐淘全网业务的正常运营。

  “垂直电商转型很难，不转型也很难，现在垂直电商获取单个用户的成本很高，这种趋势在2011年已经很清楚，2013年也将延续这一趋势。”陈虎说，乐淘在经历转型之变，目前推出的5个品牌中有几个运营得不错，当然做品牌需要时间去积累。

    当前乐淘成本主要来自采购货品、入驻天猫等平台的运营费用及人力成本，在电商寒冬之际，陈虎指出，乐淘在进行着严格的成本控制。不过，目前乐淘在北京、广东、杭州等地依然有100多人。毕胜如今也长期不在北京。腾讯科技今日致电毕胜，毕胜称自己正在广州负责乐淘当地的合作。