2019年已经进入后半年，文旅行业中跌宕起伏、回肠荡气的事情不少，扼腕叹息、潸然泪下的事也不少，今天来记录一件小事情，文旅界崩掉的两个小产业——1.文旅培训业、2.文旅峰会业。

1.文旅培训业

文旅培训业是特色小镇火热之后出现的一个内容生产即使变现产业，利用的机遇就是，地产及其他产业进入旅游后，形成的“+旅游”产业的信息不对称——懂房地产的不懂旅游，懂旅游的不懂地产式运作，其他“+旅游”也是如此。

文旅培训业的标准化业务流程，参照某方城的做法如下：

第一步，注册大量的微信账号，冠以全国各地个大项目的总经理，或者各地旅游协会副会长一类，加入到各个微信群中，此谓之“潜水号”。

第二步，利用潜水号，加群中好友，然后自己建群，这些群就可以进行营销推广，此谓之“推广群”。

第三步，招少量文案，在网络上、在别人论文中、在其他的公众号里趴出有价值的文章，对照国家最新的政策，修改一下标题，形成公众号推文，此谓之“拷贝式内容生产”。

第四步，从全国邀请文旅项目的相关人员，精心包装，某些人员网页成名，此谓之“包装式明星”，包装业务形成的人员就构成了公司培训业务的广告信息。

第五步，利用潜水号以及推广群将这些“拷贝式内容+包装式明星+培训广告”进行传播，不断的重复，反复的推送，能在一瞬间，让群内群外，遍布该培训信息，此谓之“病毒式群传播”。

第六步，利用这种“病毒式群传播”，达到让传播信息出群的目的，最后信息往往被需要做文旅的地方政府，不懂旅游的地产企业，以及一些不明觉厉的相关人士所获知，然后这些人群中总有一定的阅读量转化为线下报名者，此谓之“圈内撒网圈外捕捞”。

第七步，通过线下的缴费，实现变现，此谓之“线下转化”。

第八步，通过“线上”或“线下”的培训，叠加项目考察，加上标注好的培训毕业证书，实现一个项目完结，然后重复之。

这是某方城以及它衍生出来的一系列公司的做法，可谓之“方城系”。除了“方城系”，也有一些通过自身请业内人士先进行网上宣讲，培育粘性受众，然后再展开培训项目的。变现方式基本都是“线上内容-报名缴费—线下培训”的基本流程。在如日中天的2016年、2017年、2018年，入目所及的专业群里都是他们的身影，动辄就看到培训帮的大规模研讨，这个小产业应该是赚得盆钵满归的。

但是这个小产业到2019年就戛然而止，惨淡经营了，原因无外乎以下方面：

第一，特色小镇、田园综合体、乡村振兴的政策助力PPP黄了，房地产企业想通过这些方式继续做地产的路径也斩了，古镇古村一堆烂尾工程，潮流过去了，项目黄了，各自安好了，报名的人也少了。

第二，经过4年不遗余力的割韭菜以及行业交流的进一步深入，信息不对称已经很少了，很多不明真相的群众基本也都懂一些了，忽悠不动了。

第三，地产企业及其他行业经过4年的实践，旅游业经过4年的融合，行业内文旅产业操盘的基本知识了解的差不多了，包装式的专家已经很难唬住人了。

第四，微信公众号的阅读量在下降、微信群的活跃度也在下降，业务推广更难了。

第五，业务量下降后，大量的养营销号，进行推广，获客成本越来越高，只有减少营销投入了，病毒式群传播也在减少。

基于以上原因，文旅培训业在逐渐崩坏，虽然还偶尔能见到“方城系”，但已经引不起关注了。它们的衰落我倒是有些小开心的，因为被抄袭了N次公众号后，我已经麻木了，突然不怎么抄了，有点受宠若惊呢……

2.文旅峰会业

文旅峰会业，就是各种各样的文旅高峰论坛啊、巅峰会议啊之类的，这个也是PPP兴起后的一个特色产业。自从PPP兴起后，政府的招商行为悄然变化，以前是招行局苦逼的到各地去招商，有了PPP，就开始转变为峰会招商。峰会招商有以下好处：

第一，由本地官员赴外地招商，变为外地资本赴本地参加峰会，足不出户，能够招徕资本。

第二，许多峰会全程并不需要政府参与，由PPP企业方主导，打包参会企业，政府适当配合就可以了，省心省力。

第三，许多峰会往往会青睐行业大咖、业内专家、职能部门大佬，能够声名远播，有营销效果。

第四，许多峰会还会颁发荣誉，能够获得一定政绩。

文旅峰会由文旅中间型企业或单位（简称“中间人”）牵头，这些企业或单位包括各类文旅协会、文旅媒体（传统媒体、新媒体）、文旅规划设计院、文旅策划公司、会展公司、文旅院校、文旅培训机构等，这些企业或单位因为长期作为文旅服务商，在政府与实操的企业之间有着千丝万缕的联系，因此将这种关系变现，将资源整合，形成文旅峰会业务。文旅峰会业的基本流程如下：

第一，文旅中间人通过自身的业务，构建起自己与政府，与文旅实操企业的联系，例如规划设计公司通过规划策划服务政府与实操企业负责人、文旅新媒体通过内容生产建立优质阅读群，有意识的区分出政府与实操企业负责人，并通过自己的影响力，开始整合资源，尝试沟通会议。

第二，沟通会议逐步娴熟，扩大会议规模，结合当前的国家政策，创立各种名目的峰会/论坛/大会，然后向专业微信群开始营销传播，并向熟识的政府推广峰会，地方政府愿意出高价者得办会议。

第三，邀请一定数量的专家，一些熟识的企业，以及部分的专业群众的付费参会人员，开展峰会/论坛/大会，邀请新媒体直播、传统媒体进行追踪报道。

第四，专家演讲、协会及背书企业发荣誉，相关企业签署战略合作协议，诸方皆大欢喜，扣掉成本，文旅中间人获得相关收益。

2019年以来文旅峰会业也开始逐渐缩水，呈现崩塌之势，原因不外乎以下几点：

第一，各类文旅中间人一拥而上，各类峰会/论坛/大会名目繁多，峰会的传播效力减弱，而且各文旅中间人为了短平快的消化已经的委托，到了饥不择食的地步，峰会粗制滥造的现象屡见不鲜，某些文旅中间人几乎能办“万能会”，结果就是呈现效果极差，口碑崩塌。

第二，受到经济周期影响，各地的财政开始紧张，受到政策影响，PPP业务收紧，地方政府及企业手中资金减少，而峰会效果又在减弱，因此很多峰会被放下。

第三，越来越多的地方政府发现峰会可能不能达到招商的目的，签署的战略协议废纸一张，与文旅中间人的承诺差异巨大，反而办峰会花费巨大，得不偿失。

第四，越来越多的峰会，让所谓的荣誉减值，地方开始务实不务虚。

结语

这就是2019年文旅界悄然崩掉的两个小产业，曾经如火如荼，现在一个门可罗雀，一个悄然被质疑。

当然这两个产业虽然崩掉，但不会消失，文旅培训业作为文旅继续教育的一部分，相信仍会存在，但是需要更多的原创内容生产与实在的业务指导。峰会产业也是如此，未来还会有文旅峰会，但是，大浪淘沙，那些更专注、更有效、更长情的峰会会留下来，会发展壮大。相信未来这两个小行业都会更加的健康、良性的发展。