如今的忧心忡忡的创业者来到这里：十多年前，他们抓住了一个创业的市场机会，现在却在后面追着四个士兵。再加上经济低迷和互联网冲击波，他们陷入了两难境地。疾病的起因是什么？我在哪能找到处方？

许多国内企业，就像那些自然成长起来的企业一样，无论掉到哪里，都会成为企业，抓住机会。很可能是巧合。一开始就不错。随着比赛的进行，我会知道我什么时候有麻烦。真的很痛。在这样的困境中，我们自己考虑过吗？有人咨询过你吗？你有储备吗？我好像没想过。我觉得很好的时候就开始工作了！很多私人老板直截了当，很多问题其实都埋在“骑老虎”上。

一、先琢磨透

柳传志有句话：做事前要“想清楚”。优秀的企业家会做这样的事情。他们要么有准备，要么有储备。他们不能一手，二手，二手和三手。

如今，企业家们面临的困境是，他们被埋葬在当年。下一步该怎么办？我们需要一步一步考虑。一个人是不够的。我们需要几个人来帮你处理。我们得认真点！经营企业不是坦率的问题。开玩笑，谁不想发财？

二、两条暗线

1、“破”

“破”的是，如果不利用经济低迷来斩断一批“鸡肋”，如何才能真正摆脱时代的教训？十余年的快速增长，任何一个行业的内部人士怎么可能不积累浪费呢？如果你没有清除垃圾的能力，你怎么能打下一仗呢？

因此，工业企业今天有一条出路，就是利用这次经济不景气，把一批企业砍掉，白手起家，否则你总结不出这个时代的教训，它总是粘在你身上。

2、“立”

“立”就是说，如果我们在下一场战斗中仍然不认真思考，我们如何才能开辟另一个世界？

人是万物之灵，但据我观察，很多人都不愿意用大脑这个最重要的器官。你不知道进化论吗？你用得越多，效果就越差。我们不想去想。我们几分钟内不能说出来。尝尝吧。

很多中国老板善于打仗，缺乏谋划，所以他们必须更加足智多谋。别以为这是关于教授、科学家和企业家的。有什么策略师没有计划的吗？战前，这位优秀的战略家可以看几天地图。没人敢打扰他。面对地图，各种情况都可能出现在他的脑海中，所以当战场上出现问题时，他是命中注定的。别以为他们是天才。他们脑子里有主意。不是那样的。

3、“谋”

如何练习？我的方法是想办法接近各行各业有权势的人。你不必学习一些具体的东西，感受它，看看他们做了什么，你就会有一个钢铁厂的想法。

我最喜欢的美国经济学家罗纳德·科斯在他100岁生日的时候访问了美国。他从没谈过别的事。他从学术问题开始，思考了一辈子。如果你没见过这样的人，你会怀疑世界上会有这样的人吗？我一见到你就会相信。它铭刻在我的脑海里。

不要总是抱怨环境。不要认为听到有关经济的坏消息是件坏事。在未来几年，中国经济将有很多战争要打。

三、浓度与创新

企业家面临着各种各样的选择，生产什么产品，在哪里融资，使用谁。但是，有一点要特别注意：企业放在哪里，他们的100公斤放在哪里，和谁一起。创新何时才能“强大”？从经验来看，就是把支持创新的力量集中到最低限度。

四、位置决策很重要

创新的困难是什么？创新来自于一个接一个的新想法，但新想法总是很难得到大多数人的回应。

当新的想法出现，人们大笑，没有人支持尝试，创新就会被抑制。所以我不敢承认，大多数人的日常生活普遍远离创新，甚至站在创新的立场上，这就是创新的难点。新思想一经无人呼唤，就会随着时间的推移而褪色，大家也会一起回归平庸。

创新何时才能“强大”？从经验上讲，这可能是将支持创新的力量聚集在一起，以达到最低的集中度。什么是专注？是那些有着相似想法的人聚集在一起，以高频率互相激励。

五、拔腿就走很重要

许多优秀的企业都在跳跃。这有什么好处？假设你的公司从青岛“跳”到上海。上海的空间有多贵？你敢买废品吗？敢请外人吗？所以它迫使你做出明智的决定。

在陌生的地方，人们的主观状态会变得非常活跃、好奇和警觉。当他们在一个地方呆很长时间，他们的许多“阀门”就会关闭，既不敏感也不警觉。所以“家”是一个人放松的地方，但它只会让原本毫无用处的人发挥潜力。

你越想去，就越谨慎。学习就是在世界上进退。这并不意味着每个人都应该马上去、去或留下，但也要把它当作一件事来考虑。你不能去。

六、大国治理难题

事实上，时至今日，中国可以将其行政结构转变为一个庞大的行政结构。我这次去日本的时候，有1.3亿日本人都安置在三级行政机构，即城市、城镇和乡村，总共只有1700个行政单位。中国的人口是日本的10倍。2万个行政单位够吗？但现在光行政村就有60万个！

在现代条件下，工业化、城市化发展迅速，但行政结构基本上是农业文明。中国迫切需要行政改革。像一个好公司的流程转型一样，我们需要重组和合理优化我们的管理结构。发展产业，创造机遇，也是行政改革的基础。

人们是这样的。如果你可以依靠任何东西，你可以用更少的努力。当你没有其他东西可以确定的时候，你必须依靠自己。以色列人也是这样说的。做困难的事很容易。我们应该尽快考虑这样一个事实。

同时，恐怕有两件事我不能做。

第一，做生意要养成高度专业化的好习惯。我们不应草率地对中央到地方的政治进行随意评论，而应成为业余的政治评论员。别再上瘾了。

当然，在自己的实践中，企业和企业家对政府与企业、体制改革与政策的关系有自己的认识，对存在的社会问题和如何改革现有体制也有自己的看法。作为公民，企业家还应与社会分享这些看法和见解，并积极参与改革和国家治理。然而，企业家最终要对公司的员工、股东和相关利益相关者负责。他们必须有严肃的态度和良好的基础。

第二，不要以为自己口袋里有钱就可以从官员那里买到特殊护理。在我们的历史观中，朝廷最怕官员的忠诚被商人收买，这是我们历史上对商人的政治歧视和压制的根源。

结语

只有当你有一颗宽广的心，你才能警觉，真正了解什么是机会成本。你不能浪费一分钱或一分钟。

（来源：第一管理学派 ）

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