每个人的心理，或多或少都有当领导的念头。当领导，这需要你的智慧、才干和领导艺术。

有的人说，现在的领导不好当。确实，领导也不是那么好当的。当领导也是一把双刃剑，当好了就能纵横捭阖、决胜千里、如鱼得水，弄好了还能留名青史。

当不好，就会失去威信、带来烦恼、身心疲惫，弄不好，就会人生失意，甚至留下个千古骂名。

想当领导，就得有个心里准备，是准备为他人当领导，还是为自己当领导，这是个分水岭，他决定着你的命运，更决定着你是不是一个合格的领导。

领导没大小，通俗地讲，你负责了点事，管了几个人，这就能称之为领导，只不过是个小领导，如果是体制内的，就是领导干部，如果有幸当了个大官，就是个大领导。

如果想当领导，或者已经是个领导，最重要的一点就是要让部属敬重信赖你，敢于跟你讲真话、吐心声，愿意听你的话、跟着你干。

那么，怎样才能让部属敬重你、相信你、依赖你、佩服你，我认为要掏出"四颗心"才行。

对人要宽容

一是掏出"宰相肚里能撑船"的宽容心。

领导的气度与胸襟，体现着领导的品德和修养。当一个好领导，就要心胸宽广、大气大度，既能容人，也能忍事。

在现实生活中，一些人当个挺大的领导，而度量却不成正比，小肚鸡肠，听不进逆耳之言，容不得不同之音，对人斤斤计较，对事睚眦必报，令部属缺乏安全感、信任感，久而久之，部属就会敬而远之、畏而避之，最终会众叛亲离，成为孤家寡人。

海纳百川，有容乃大。

实践反复证明，"小气"难成"大器"，"小心眼"难有"大肚量"。作为一个领导，不管你是小领导还是大领导，都管理着一帮人，决定着一些事，承担着本单位、本部门发展进步的重要责任，承载着部属的期待和前途命运。

只有具备宽广的胸怀、坦荡的胸襟，才能赢得信任，赢得人心，获得威望，赢得地位。

当领导，待人接物要豁达大度，做事处世要胸怀宽广，要有护人之心、容人之短、让人之量，与部属之间多谈心、多沟通、多商量，用宽容之心架起上下沟通的"连心桥"，用大气大量编织人与人的"情感链"，用共同的目标修建凝聚人心的"康庄道"。

要心怀全局、谋划全局、顾全大局， 不求一时之名、不争一己之利，多做利民之事，多建利国之功，多想为民之道，做到为官一任、振兴一方，让自己所做的工作，经得起历史的考验、时代的检验、人民的评判。

有了意见和分歧，要多换位思考，多从自身上找问题，放下架子，真诚沟通，及时统一思想、化解矛盾，才能营造和谐氛围，为你当好领导创造一个天时地利人和的环境。

要公正才行

二是掏出"心底无私天地宽"的公正心。

公生明、廉生威。

一个单位公平公正的环境好，单位的建设就会突飞猛进、成绩斐然，一年一个样。反之，单位的建设就会成为和尚的帽子—平塌塌，年年搞建设，年年都一样。

领导的公平与公正，体现了领导的品德和修养。当领导，就要"公"字当头、"公"字树威，要坚持原则不让步，主持公道不偏心，廉洁自律，克己奉公，以公心树正气，以公正赢人心，以公平促发展。

古人云:"居官守职以公正为先，公则不为私所惑，正则不为邪所媚。"

现实生活中，一些人把领导这个称呼和职位，当成了谋私利的尚方宝剑，满足私欲的重要工具，不该吃的吃了，不该卡的卡了，不该拿的拿了，不该干的干了，前台弄权、后台赚钱，台上一个人，台下两面人，当面一套背后一套，人前是人，人后是鬼，丧失原则立场，丢失行为底线，最终落得个身败名裂的下场。

公平、公正是为官之本、用权之要。领导，就是要带领部属修养立德，带头崇尚廉洁自律，带着公平一身正气，真正做到端平一碗水，把准一杆称， 按规矩办事，照要求落实，不搞亲疏远近，不搞暗箱操作，不搞歪门邪道，做一个原则底线的捍卫者、公平正义的代言人。

博爱之心

三是掏出"大庇天下寒士俱欢颜"的博爱心。

领导的关心与爱心，体现着领导的风范和素养。当领导，就要强化以人为本理念，关心部属冷暖，体贴群众疾苦，营造拴心留人环境，当好部属的暖心人、贴心人、知心人。

现实生活中，一些人"官味"很浓，打官腔、摆官架、耍官威，高高在上，如踏青云，刻意远离部属，拉开情感距离，追求所谓的"距离产生权威";有的"承诺"很好，表面上为基层、部属办实事解难题，实际上却雷声大雨点小，声势大行动小，开的是"空头支票"，行的是"迂回之道"；有的对基层和部属的呼声闻过则怒、听之则恼，对部属的困难和疾苦熟视无睹，不为大家谋福利，只为自己贪私利。

"乐民之乐者，民亦乐其乐;忧民之忧者，民亦忧其忧"。作为领导，要牢固树立"以人为本、人民至上"的思想，搞好人文服务，注重人文关怀，想群众之所想，忧部属之所忧，帮基层之所需，用真心真意真情凝聚人心，用担责担事担当干事创业，营造舒心顺心的工作氛围，提高基层和部属工作的快乐指数、生活的幸福指数。

记住，要有责任心

四是掏出"先天下之忧而忧"的责任心。

领导的责任与担当，体现着领导的精神和品格。领导要常怀忧患之心、责任之心、进取之心，在困难面前挺身而出，在责任面前勇于担当，当好单位事业的"开路先锋"，当好部属信任的"指路明灯"。

现实生活中，一些人忧患意识淡化，进取意识退化，满足于不干事不出事，工作四平八稳、按部就班，缺乏创新，缺少创意，工作始终在低层次徘徊，让部属工作没劲头、前途没奔头;有的私心作怪，有荣誉就上，有困难就让，有好处就争，有责任就推，甚至出了问题就往"集体决定"上扣、往"分工负责"上推，寒了部属的心，伤了部属的情;有的当老好人，对一些不正之风见怪不怪，看形势随大流，导致单位正气消失、邪气横生，让部属迷失方向。

古人云:"为官避事平生耻。"

一个不敢承担责任的领导，没有担当的领导，不可能成为一个奋发有为、深负众望的领导。当领导要勇于负责，敢作敢当，敢较真碰硬，敢说看我的，敢喊跟我来，做一个干成事、成大事，把大事做成、把小事做细的人，做一个部属敬重服从的领导，一个成功成名的领导，一个讲艺术、懂规矩、守纪律的领导。

（来源：付益叟）
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