每年的“秋招”不仅是各位应届毕业生的“大考”,更是各个企业的“人才抢夺大战”。
而美团今年应届生薪资在互联网一经曝光就引发热议,原因有二:
第一,薪酬真的给的太多啦,仅仅算法岗、开发岗的薪资白菜价,就有27k*15.5,算下来,年薪就有41万,广大应届毕业生纷纷表示,冲冲冲。第二,存在严重的薪资倒挂现象,应届生的工资超过了不少工作三、四年的老员工,老员工真的很心伤。
01
互联网这二十年来以爆炸式的速度进行高速增长,为了更多的吸纳人才,互联网行业的薪酬一般都会比较高。
为了抢夺人才,各大企业也纷纷开启“撒钱模式”,这就导致了以下几种后果:
1、抬高了平均工资,增大了企业的成本压力。
2、很容易形成薪资倒挂,老员工心里不平衡,容易流失核心员工,不利于企业的长远发展。
3、中小型企业在招聘市场上缺乏竞争力,中高级互联网人才平均薪酬几十万到上百万甚至更高,已经超出这些企业能够承受的成本,这也进一步限制了企业的发展。
对互联网员工来说,涨薪太慢不如跳槽,但是频繁跳槽不利于职业生涯的长远发展,纠结。
对互联网中小企业来说,想要发展就得要人才,但是人才“身价”遥不可及,陷入两难境地,痛苦。
难道互联网行业中,只有财大气粗的头部企业,才能兼顾两得吗?
02
有企业选择网罗人才,那就有有企业选择购买技术服务。
据一项针对互联网人才的薪酬报告数据显示,有一成的程序员是自由职业者,在生活中,互联网人做兼职、副业的比例更是不低。
对企业而言,“全职招聘”的成本压力太大,而选择兼职副业人士,降低用工成本而且满足用工需求,则不失为一种两全其美的好办法。
李想经营一家企业,因为业务需求,需要聘请一位资深的架构师,但是经过调查发现,满足相关条件的架构师,年薪普遍在一百多万,已经远超公司所能承担的了。
经过思考和对比,他选择和一位业内技术大咖建立合作关系。大咖担任企业的技术指导顾问,每年定期前往企业或者使用线上工具帮助解决相关的问题,而收取的费用只是全职雇佣的五分之一。
在这样的合作中,企业满足了“低成本用工”的需求,技术人员也获得了额外的经济报酬,可以说双方实现了共赢。
但是,在这样的合作中,双方也各自存在一些问题:企业应该如何管理这些外部用工人员?
外部人员的报酬应该怎么做税前扣除?
兼职带来的个税负担加重怎么办?
怎么保障合作双方的交易结算安全?
……
这也需要社会的力量协助,比如一些平台可以帮助企业和个人双方减轻合作的压力,降低双方合作成本。
声明:本文来源于网络,已注明来源,如有侵权,请联系发布者删除。