中国是全世界最大的服装消费国，同时也是全世界最大的服装生产加工基地。在过去，服装业为我国的国民经济发展及出口创汇都做出了巨大贡献。但是随着经济及技术的发展，以互联网为代表的新兴科技逐渐取代服装业等传统制造型行业的地位，成为拉动经济增长的主要动力，服装行业的收入持续下滑。

近年来，国内服装行业销售额不断下滑已成既定事实，主要是受到电商冲击以及自身行业的调整与整合等因素影响，线下实体门店面临库存积压的警报危机。2020新冠疫情的爆发，更是给服装行业以致命打击。服装企业线下门店关门，销售业绩为零，面临市场需求减少、资金周转紧张、品牌订单萎缩、工厂复产无期、营业收入减少、运营成本增加、盈利全面下滑等多重困难，企业难以正常运转，纷纷加大线上渠道布局，实现线下销售向线上的转移。这也意味着服装行业新一轮的洗牌正在到来。

对传统的服装企业而言，现有的运营管理模式必然会产生库存，存货周转、现金流、销售额可以说是企业盈利与否的决定性指标。因此，在这次全面洗牌中，存货负担轻的服装公司，经过“洗澡”，来年业绩有望持续上扬，存货负担重的企业，恐怕一次“洗澡”不足以消化公司多年来积累的库存压力。另外，企业的成本核算出现误区，在计算实际成本金额的时候出现一些常识性地误解和错误，数据管理混乱，员工为了做表而做表，并没有帮助公司改善管理状态，那么亏本经营也就理所当然了。说到底，是企业内部的财务管理及产品的进销模式存在问题，企业内部的库存、毛利、净利、应收账款等数据缺乏精细化的统计分析，导致商品的销售模式固态化，企业亏本运营，库存积压严重。

想要扭转这种局面就需要构建精细化的数据分析体系，借互联网大数据将财务及库存管理数据进行全面的统计分析，从而调整产品的销售模式，以达到数字化运营，而财税定制化正是为此量身打造。同时，利用企业第二办公区的云进销存及云财务系统实时追踪、同步数据，在此基础上进行统计分析，及时调整策略和终端销售导向，总结畅滞原因，进行畅销、滞销剥离，将各项盈利指标完善化、标准化、精细化，让公司的利润最大化，库存及费用最小化，这样才能有更多的资金扩张开店！

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