在一个繁华的都市，有一家名为梦想家园的中小型公司，主营业务为室内设计与装修。公司成立多年，凭借口碑与质量，业务不断发展壮大。作为公司老板的李先生，为了让公司走向更广阔的市场，他一直在努力拓展业务，招聘优秀的人才。如今，公司已有二十名员工。
然而，近来李先生却为公司管理问题犯了愁。他发现，虽然员工数量不少，但工作效率却并不高。他甚至怀疑，有些员工在公司里混日子，俗称“打酱油”。这让他十分苦恼，毕竟，员工的状态直接关系到公司的生死存亡。
为了了解公司员工的工作情况，李先生决定采取措施查明真相。他先是观察员工的工作状态，然后尝试与员工沟通交流，了解他们的需求和困难。但这两项措施并没有找出问题所在。
有一天，李先生偶然听到一名离职员工说起，公司里有一名“神秘的内鬼”，专门泄露公司内部消息给竞争对手。这让他恍然大悟，原来公司内部还存在这样的问题。于是，他决定采取更为严格的保密措施，同时着手调查内鬼的身份。
经过一番周折，李先生终于找到了内鬼，并对其进行了严厉的处理。然而，他发现员工的工作态度并没有因此好转。于是，他又开始思考，究竟还有什么方法可以提高员工的工作积极性呢？
李先生意识到，自己以前过于关注业务发展，忽略了员工的情感需求。于是，他决定改变管理方式，多关心员工的生活，了解他们的困难，帮助解决问题。此外，他还制定了更为合理的激励政策，让员工在公司发展中分享成果。
在李先生的努力下，公司的氛围逐渐发生了变化。员工们感受到了老板的关心，工作态度变得更加积极，业务也蒸蒸日上。李先生终于松了一口气，感慨道：“员工是公司的基石，只有关心他们，才能让公司发展得更好。”
其实员工人数再多一些，李先生一定照顾不过来员工的情绪。“企业第二办公区”平台就解决了此问题，让每个员工写工作日志。老板可以看到每个员工的工作内容和工作状态。这样就轻松解决了管理问题。
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