新华社武汉9月30日电（记者岳东兴、乐文婉）9月28日，武汉车谷江大队在2024中国女足顶级联赛（女超）中如愿卫冕，连续第五次获得该项赛事冠军。

9月28日，武汉车谷江大队球员姚伟（前）在颁奖仪式上举起奖杯。新华社记者 伍志尊 摄
比赛期间，中国足协副主席孙雯在接受新华社记者专访时，从联赛发展、女足模式、青训工作、国脚留洋和国家队等方面，分享了她的观点。以下是采访实录。
问：今年的女超，球队间差距在缩小，冠军悬念保持到最后一轮。联赛在竞争程度和比赛质量等方面，有怎样的变化？
答：跟我们自己比的话是有进步，特别在个别环节能看到一些尝试，但要跟高水平比赛相比，比如欧洲联赛，在攻防节奏、每个场景中一些处理球的合理性，包括身体和速度层面、攻防的能力上面，还是有差距。
我们这两年在联赛推出“工资帽”等措施后，一支球队就不会变成非常多的国脚组成的队伍，大家实力相对平均。对每个队员来说，其实锻炼价值更大，因为原来大家都很好，你可能不费吹灰之力，比赛就轻松拿下。但现在，这种对抗压力会让球员有更多提升的可能，对处理球有帮助。
我们乐意看到联赛至少有6到8个队，保持高水准、高对抗攻防的节奏，球员才能得到充分锻炼。在比分相近下，大家去不断提高心理以及对战术运用、阅读比赛的理解力和判断力，才有可能在世界大赛上，至少在心理层面能够应对。
当然我们还要继续努力，对球的压迫，不是说球到了以后才压迫，是整个过程当中的预判、对时间和空间的压迫，还要再提升。

6月15日，江苏无锡队主教练陈婉婷在场边指挥。新华社发（方东旭摄）
问：从上座率看，女超本赛季场均人数据统计为2275人，最高上座场次15868人（第22轮的河南新乡赛区）。您怎么看本赛季的球市？
答：场均观众人数去年是1000多人，今年等于每场多了1000多人，这是可喜的进步。女超有一点不同的是，体育局运营为主的球队是参赛主体，只有长春队属于企业赞助队伍。从市场角度来说，我们在努力争取更多推广元素，将来可以在俱乐部准入、场地要求等方面，给那些运营好的赛区一些奖励，比如像枣庄、新乡赛区，他们花了很多功夫提升上座率。我们希望能鼓励更多运营者，从推广女足角度去考虑全方位的市场化发展方式。
问：武汉女足实现了五连冠，接下来将在国庆期间代表中国球队参加亚冠联赛。您对这支老牌劲旅有怎样的评价？
答：武汉市一直以来对女足非常重视，他们在女超、女甲都有球队，体现了这个城市对女足的支持、对足球的热爱，以及经济基础和硬件设施带给足球发展的支撑。我们希望有更多地方、更多足球重点城市能像武汉一样。因为中国足球现在要突破，要有新的一个面貌，女足应该是叫“凤先飞”，这个是义不容辞、责任担当，我们必须要承担起来。
亚足联对女足赛事改革成果非常显著，很多赛事从周期、长度、强强对抗的设计，对女足发展是很好的推动，特别是这次增设的亚冠联赛，专为俱乐部设置。这对俱乐部更好以世界眼光和标准来打造球队有指导意义。
对于第一次参赛的武汉来说，除了作为东道主能把比赛组织好之外，我也希望俱乐部能在对外交流中有更开阔的视野、目标和愿景，也希望通过亚冠联赛，能让这座城市给予女足更多支持。