对于“8·15”电商战后日渐沉闷的电商行业来说，苏宁易购并购红孩子显然也掀起了一阵波澜。正在推进线上线下“去电器化”的苏宁电器并购红孩子，显然能弥补母婴产品销售这块“短板”，同时苏宁接下来在平台拓展，以及资本并购方面的动作对其完成全年200亿元的目标也是重要的支撑。

　　值得注意的是，在过去的一个多月中，由于“8·15”电商战以及由其引发的电商诚信危机，加上发改委的调查和处罚，使得电商行业大规模的价格战再也没有爆发。同时，京东商城、苏宁易购等电商的广告投入也有一定缩减，对于此前着力下半年冲刺全年目标的几大电商来说，显然行业关注度的下降让其完成全年目标变得困难重重。

　　事实上，苏宁易购全年200亿的销售目标上半年只完成了59亿。而京东商城600亿的年度目标前8个月只完成了240亿销售收入。

　　据记者了解，即将到来的国庆黄金周，苏宁、国美将更多的精力放在了线下促销。而天猫、京东、苏宁易购等也将接下来最大的战役瞄准了“11·11”促销，然而在电商的诚信危机中这些促销能否达到目标尚不可知。于是，通过并购或平台合作来做大规模就成为另一种战略。

　　对于苏宁易购来说，并购红孩子，以及接下来可能在服装、鞋类等领域进行的并购，以及与凡客、优购等在电商平台领域正在进行的合作谈判，都是其快速做大SKU和销售规模的既定战略。

　　苏宁通过并购红孩子就可以增加15亿元的销售规模，而接下来再通过“11·11”、“12·8”的一系列促销希望到12月可以达到日销售额突破亿元的销售规模。另据记者了解，苏宁并购红孩子，第四季度将联合线上线下促销，年内线上销售收入目标是10亿元，到2015年苏宁母婴产品销售目标是100亿元。